Vakuové zařízení často trpí poruchami během používání v důsledku různých faktorů. Aby byl zajištěn normální provoz vakuového zařízení, je nutné opravit příslušné komponenty. Současné složení týmu údržby vakuových čerpadel je však poměrně složité, někteří jsou zaměstnanci poprodejního servisu na plný úvazek od výrobců a distributorů vakuových zařízení, někteří jsou prodejní pracovníci na částečný úvazek z železářství, někteří jsou pracovníci údržby a operátoři z podniky používající vakuová zařízení a na trhu jsou také pracovníci údržby ze specializovaných společností zabývajících se údržbou elektrických zařízení... Proto je profesionální etika nerovnoměrná a objevilo se mnoho problémů.
1. Neschopnost správně diagnostikovat a analyzovat závady, slepá demontáž a vykládka jsou běžné jevy
Někteří pracovníci údržby vakuových čerpadel kvůli nejasnému chápání struktury a principu vakuového zařízení pečlivě neanalyzují příčinu poruchy a nemohou přesně určit místo poruchy. Naslepo rozebírají a vykládají strojní zařízení na základě myšlenky „nahrubo a nahrubo“, což má za následek nejen neodstranění původní poruchy, ale i nové problémy v důsledku špatných dovedností a procesů údržby. Proto, když dojde k mechanické poruše, mělo by být k detekci použito detekční zařízení. Pokud není k dispozici detekční zařízení, lze k určení nejpravděpodobnějšího místa poruchy použít tradiční metody a prostředky diagnostiky poruch, jako je „ptání se, hledání, kontrola a zkoušení“, v kombinaci se strukturou a principem činnosti vakuového zařízení.
Při určování poruch vakuového zařízení se běžně používají metody „eliminace“ a „porovnání“, sledující pořadí od jednoduchých po složité, od exteriéru po interiér a od montáže po součást. Je důležité vyhnout se slepé demontáži a vykládce bez ohledu na detaily.
Důvodem je to, že těmto lidem stále chybí systematické učení a školení o vakuových zařízeních a souvisejících elektrických a mechanických znalostních systémech, postrádají povědomí o provozním procesu a korelaci vakuových zařízení a slepě dělají jeden krok za druhým.
2. Fenomén „náhrady a opravy“ existuje v různé míře
Diagnostika a odstraňování poruch vakuového zařízení jsou poměrně obtížné. Někteří pracovníci údržby vždy používají metodu testování výměny, bez ohledu na velikost dílů, pokud se domnívají, že díly, které mohou způsobit závadu, jsou vyměňovány jeden po druhém, výsledky nejenže chybu neodstraní, ale také vyměňte díly, které by neměly být vyměněny podle libosti, což zvyšuje náklady uživatele.
Některé vadné součásti lze opravit, aby se obnovila jejich technická výkonnost, bez nutnosti složitých opravárenských procesů, ale pracovníci údržby vyžadují, aby uživatelé vyměnili nové díly a slepě přijali metodu „výměny a opravy“, což vede k vážnému plýtvání.
Slepý test výměny a slepá výměna opravitelných dílů zmíněných výše stále existuje v různé míře v některých opravárenských jednotkách. Během údržby je třeba pečlivě analyzovat příčinu a místo poruchy a určit ji na základě jevu poruchy. U opravitelných součástí by měly být přijaty metody opravy k obnovení výkonu a mělo by se zabránit slepé výměně součástí.
Kromě toho lze mnoho vyměněných náhradních dílů plně opravit a znovu použít pomocí nových procesů, jako je pokovování štětcem a stříkání, ale při skutečné práci pracovníci údržby obecně nejsou ochotni provádět opravy. Důvod, proč pracovníci údržby nejsou ochotni opravit poškozené zařízení, je mnohostranný: zaprvé jim chybí potřebné nástroje pro údržbu. Měly by být vybaveny vhodné a specializované demontážní nástroje a měřicí přístroje; Elektrikáři musí být vybaveni přesnými digitálními multimetry, regulátory napětí, testery a dalšími nástroji. Bez těchto nástrojů si opravář může nad kusem jen povzdechnout.
Druhým je nedostatek odpovídajících motivačních mechanismů. Opravář tvrdě pracoval na opravě drahého náhradního dílu, ale nedostal žádné povzbuzení ani odměnu. Postupem času opravář postupně ztrácel nadšení pro opravy a opětovné použití odpadních dílů. Proto by měla být přijata opatření odměňování založená na ceně, hodnotě opětovného použití, spolehlivosti a dalších aspektech náhradních dílů, aby se odměňoval personál, který opravuje náhradní díly, jako procento z ceny originálních náhradních dílů, a propojuje se s měsíční a roční výkon, který podpoří nadšení personálu údržby pro opravy a opětovné použití odpadních dílů.
